南京索凯特标识有限公司总经理王加钢
《亚洲标识》：感谢贵公司的支持与信赖，请您简单介绍下南京索凯特标识有限公司近年来的发展概况。
南京索凯特标识有限公司总经理王加钢（以下简称王总）：南京索凯特标识有限公司（南京工厂、吴江工厂）是一家拥有十余年设计生产经验，专业从事现代标识方案解决、生产制作、销售服务为一体的领先型企业。公司旗下现拥有南京和吴江两大生产基地，以及国际一流的生产设备和10000平方米的专业生产厂房，下设钣金焊接车间、精工字制作车间、无尘烤漆车间、无尘丝印车间、大型雕刻车间、UV打印车间等。实现了标识生产的专业化、标准化、模块化。公司总部设在江苏省南京市浦口区，地理位置优越，服务网络覆盖以长三角为中心的整个华东地区。
南京索凯特标识公司前台
《亚洲标识》：南京索凯特标识有南京、吴江两大生产基地，广告标识产品涉及各行各业，想请问索凯特目前主推哪些产品？与市场同类产品相比，如何能够脱颖而出？
王总：我们目前主推的产品主要是基于市场的需求以及自己的技术专长，整体分了8大系统，4大事业部，主要包括：房产社区标识系统、商业区域标识系统、医疗机构标识系统、酒店导向标识系统、金融机构标识系统、旅游景区标识系统、教育机构标识系统和场馆市政标识系统。并设钣金标识事业部、铝型材标识事业部、精工字标识事业部和灯箱标识事业部。各个事业部均采用目前国际最先进的生产设备和生产制造工艺，保证了产品的技术和科技含量。
与市场同类产品相比，我们能脱颖而出的关键，可以用几个词来概括：塑造良好的口碑、选用最好的材料、采用最先进的生产工艺、提供一站式服务、提供更具专业性、及时性、优质的产品以及健全的售后服务保障体系。
索凯特标识南京工厂
索凯特标识吴江工厂
《亚洲标识》：索凯特标识从提供整套的标识解决方案开始、到生产销售一体化。在生产环节部分，如何保障产品质量？
王总：索凯特有标准化的生产流程，8大环节、经过严格48道生产工序，让产品从选料、生产到包装，每一个环节都力争严谨标准，每一件产品都力求精湛完美。生产环节上，我们以工序为基础，上一道工序完成，专业质量检验检测合格，方可进入下一道工序。在源头发现潜在问题，在本工序解决问题。对于一线的生产工作，我们实行班组制，技术工人上岗前培训考核合格方可从事相关工作。
《亚洲标识》：除了优质产品外，优质的服务也可为企业赢得客户的信赖，贵公司的服务理念是怎样的呢？
王总：我们的服务理念：以诚为本、精心制造、追求精品、共创双赢。更快捷，更便利；每天不断进步，追求满意服务。这是一个服务为王的年代，公司能否存活发展，靠的是服务，更好的服务才能为企业提供更广阔的发展空间。
《亚洲标识》：索凯特标识如今在行业内崭露头角，那么是如何在标识行业定位自己呢？
王总：索凯特的企业定位就是要不断地追求卓越，不断地进行技术和管理创新，keep excellent and technical。做一个有担当，爱学习的企业，用科技武装自己，用服务提升自己，用产品检验自己。我们一直以“做好标识、美化城市”为经营准则，以“商业标识、建筑标识和视觉导向”标识为经营主体，专业专注，不断创新，持续发展，致力成为标识工程专业服务运营商。踏踏实实做人，本本分分做事，做一个有担当、有责任、有良知的标识人。
《亚洲标识》：结合索凯特标识自身的发展，请您分析一下目前标识市场形势以及未来的发展趋势。
王总：随着社会经济的发展，广告标识制作行业的竞争力变的日益激烈，如何选择市场定位分析客户及竞争对手，是广告标识制作行业发展的重要方向。广告标识制作行业的前景是乐观的，伴随着经济发展，广告业正保持相当高的增长率，与之息息相关的广告标识业，其市场空间也是空前巨大的。
目前中国的标识市场还处于蓬勃发展的成长期，有很多领域尚待完善，同时我们恰逢互联网蓬勃发展的年代，互联网将会继续加深对标识行业的影响。标识市场的网络发展之路才刚刚起步，我司也会抓住这样一个新的发展机遇，不断拓展公司的业务领域。下一步我们将着手成立自己的电子商务事业部，开拓互联网市场。
《亚洲标识》：了解索凯特标识的人都知道，您们有自己的专业生产车间，有独特的企业文化，可否分享一些企业管理的经验呢？
王总：在管理方面，索凯特不断优化公司治理结构和人员配置，秉承人性化的管理理念，以人为本，不断培养和引进先进人才。公司始终坚持管理和科技相并重的原则，把人才和服务作为公司发展的两大基石，不断地吸收、融合、创新，为公共空间提供科学、合理、美观的标识产品。企业管理的关键是文化，企业文化对于一个企业来说就如身体里流淌的血液，没有哪个人可以没有血液而存活，同样地没有哪个企业可以离开企业文化而发展壮大。
《亚洲标识》：一个好的企业一定有杰出的团队，好的团队一定有竞争型人才，贵公司在团队管理和人才培养方面有什么好的建议呢？
王总：公司配备一流的设计团队、生产团体、品牌营销推广团队、安装团队、售前售后服务团队。古语有云，人尽其才，物尽其用。所以，选好人、用好人、留住人，是索凯特的用人之道，也是生存之道。
（1）热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的财富和资本。
（2）尊重人才，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。
（3）尊重每一个员工的个性、个人意愿、选择权利，所有员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，倡导简单真诚的人际关系。
（4）打造培养自己的人才管理团队，持续培养专业的富有创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展、能独挡一面的综合性人才。
（5）倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富。
《亚洲标识》：贵公司的宗旨是共创双赢，如何才能实现与客户共赢发展、互惠互利呢？
王总：企业是为客户服务的，通过优质的服务来实现自己的价值。没有哪个企业可以离开市场，离开客户而独立存在。索凯特能取得今天的成绩，跟广大新老客户的认可和支持是离不开的。企业发展，不能一味地追逐利润最大化，而要努力追求客户的利益最大化。只有在客户满意的情况下，才会有所谓的口碑和市场。
《亚洲标识》：索凯特标识近几年发展的蒸蒸日上，对于公司未来的发展，您有什么更深的期望呢？
王总：做企业是一条漫长而艰辛的路，正如我给自己起的网名“在路上”一样，作为一个企业管理者，只有一直在路上，跟企业一起风雨兼程，同甘苦，共患难，才能推进企业的发展与壮大。
目前公司的市场主要还是长三角和苏杭，在“互联网+”新的时代要求下，公司在保持传统生产业务的同时，将更加注重“线上”市场的开拓，不断实现公司发展的多元化。下一步我们将通过电子商务和互联网等媒介，组建电子商务事业部和网络营销推广团队，不断拓宽公司的发展空间，开拓更加广阔、覆盖面更广的网络市场。同时，我们将紧跟标识世界的发展脚步，不断引进和采用最先进的工艺和生产设备，与时俱进。
《亚洲标识》：最后，请您对我们《亚洲标识》提一些宝贵的意见和建议。
王总：真诚祝愿贵刊蒸蒸日上，越来越好。
