Color Ink公司位于美国威斯康星州密尔沃基市（Milwaukee）西北约20英里处，坐落在苏塞克斯附近占地约25英亩的家庭农场中，多年来，公司一直坚持勇往直前、除旧布新，以保持竞争优势并逐步扩大业务规模。
Color Ink公司由吉姆•迈斯纳（Jim Meissner）于1984年创立，作为他在20世纪70年代创建的设计工作室的一个分支机构，今天的Color Ink是一家由三代人共同掌管的家族企业。虽然吉姆先生仍然参与经营，但是现在公司由他的儿子托德•迈斯纳（Todd Meissner）担任董事长。托德先生的儿子奥斯汀•迈斯纳（Austin Meissner）两年前入职公司，担任销售和采购经理。对于奥斯汀来说，自己是家族的第三代接班人，这一点意味着一切。“我很幸运能够为祖父开办的事业做出贡献，而且我的父亲现在是企业的董事长。”
无论是吉姆先生还是托德先生掌舵，Color ink 公司都在迈斯纳家族的引领下， 被《Printing Impressions》杂志持续评为美国400强印刷公司之一。吉姆先生专注于印刷的设计和创意领域，托德先生通过投资购置先进的小森胶印机，致力于提高公司的印刷生产能力，如今，奥斯汀先生对新一代印刷技术，也就是喷墨式数字印刷技术情有独钟。在Color Ink公司的创立初期，主要服务对象是密尔沃基的大规模商业印刷市场。早在20世纪80年代和90年代，许多大型工业巨头把总部设在密尔沃基地区，这些工业巨头为多家印刷公司提供了大量的业务机遇。事实上，当时的威斯康星州在美国印刷业是最大规模的雇主。“那些行业确实曾是我们最大的市场，但是从本质上来说我们只是一家常规商业印刷公司。我们的优势在于既能提供创意设计，又能提供印刷服务，”托德先生说。
随着印刷行业在某些领域的衰退，Color Ink公司不得不采取多元化经营，并逐步改变商业模式。多年来，他们已经转型成为更像是一家零售营销公司。今天，公司的主要业务已扩展到全国范围，专注于零售视觉标牌和视觉展示品。围绕忠诚营销和忠诚计划，公司还为广大客户提供直邮印刷服务。
Color Ink公司在确定未来发展方向时，客户需求是不可或缺的必要因素。随着客户预算的缩减，他们从客户那里听到的最多一句话，就是“给我们带来价值”和“带来更多价值”。另一方面，活件的印数正在急剧减少。在零售店市场，很多商店都倒闭了。“预算的削减以及印数的减少，促使我们静下心来分析公司应该如何开展生产活动，”托德先生说。多年来，Color Ink公司一直使用传统的平版单张纸印刷机，但在过去几年中，大部分活件已经转交给喷墨式数字印刷机来完成，包括宽幅喷墨和单张喷墨数字印刷机。“在业务转型方面，小森扮演了重要的角色，”托 德先生补充道。
走近小森Impremia IS29
小森Impremia IS29可以印刷23×29英寸（585x750mm）纸张， 非常适合印制零售市场上常见的2 2 × 2 8 英寸（559x711mm）的活动标识。Color Ink公司用Impremia IS29能更高效地印刷这些特殊的标识。虽然没有印刷大量的可变数据， 但公司做的确实是托德先生所说的“ 版本可控数据印刷”。托德先生解释说∶“例如，在印刷商店图案时，1 0个商店可能会是一种图案，另有1 , 0 0 0个商店会是另一组图案，还有500个商店会是第三种图案。我们需要能在这些不同图案和版面之间快速切换。我们可以批量处理并印制这些版本可控数据，而不是为印制每一个图案都要做一次印刷作业准备。这就意味着我们可以在不停机的情况下，从一个版面切换到另一个版面进行印刷。这样效率更高。不需要准备印版，也不需要做印刷作业准备，我们可以快速地从一种版面切换到另一种版面进行印刷。仅凭这一点，我们在活动标识的印刷领域就赢得了大量的订单。”
Color Ink公司一直致力于除旧布新。““能让生产速度变得更快，质量变得更好，成本变得更低的各类技术层出不穷，你必须要跟得上变化的潮流，并运用这些技术为自己创造利益。多年前，我们与小森公司共同做出了这一承诺，”托德先生补充道。
持续进步，不断革新
“早在20世纪90年代中期，我们就安装了小森CTP（计算机直接制版系统），它为公司带来了颠覆性的变革。30年前，麦金塔（Macintosh）电脑开始取代赛天使（Scitex）制版机成为公司印前部门的主力生产设备。在这两次以新换旧的行动中，我们都取得了很好的效果，具体来讲就是用更先进的技术，更好、更快、更便宜、更省力地开展业务，并减少了外包的业务量，”托德先生说。“我们不仅希望提高产量，还想掌握更多的能力。为了实现这两个目标，我们需要寻找更好的做事方法”。
2018年7月，Color Ink公司安装了小森Impremia IS29数字印刷机，它的加盟让公司实现了自己的目标。“Impremia IS29的到来，还为我们赢得了之前可想而不可及的印刷业务，”托德先生说。
当托德先生回顾他们在技术方面所做的所有投资时，脑海中浮现出一个词∶数字化。无论是25年前投资引入CTP或Mac，还是最新投资购置的Impremia IS29，数字化一直是Color Ink公司在谋求发展的道路上探寻的永恒主题。事实上，“加倍投资数字化技术”一直是他们对外公布的社交媒体标签。最近，ColorInk公司引入了一款数字化装饰加工设备，能够以数字方式进行贴箔加工、烫印箔加工和涂布UV光油。
究竟是什么原因促使他们决定在技术层面进行投资呢？答案其实很简单，就是力求以更好的方式，把事情做得尽善尽美。通常，在这个过程中会提出诸如“我们如何降低劳动力成本”或“我们如何提高质量”以及“如何最大限度地减少浪费”等问题。这些都是推动公司实施技术投资的关键因素。借用托德先生的说法∶“我们究竟是处于技术的前沿，还是处于领先地位？老实说，两者之间是有区别的。但是，如果你总是害怕跑在别人的前头而不敢吃螃蟹的话，那么在你想明白之前，你已经被淘汰了。”
如何在竞争中保持领先地位
托德先生指出∶“我认为新技术可以让我们与时俱进，并领先于竞争对手”。由于能够更好、更快地把事情做好，把资源浪费控制在最少限度，降低劳动力成本并赢得更多业务，所以Color Ink公司不断探索新技术，并最终提升了服务水平，拓展了业务范畴。
小森Impremia IS29能够印制多种类型的印刷活件，极大地提高了Color Ink公司为客户提供服务的能力。这款数字印刷机帮助Color Ink公司在激烈的竞争中保持着领先地位。有了Impremia IS29之后，公司可以印制更多种类的产品，为更广泛的市场提供服务。除零售标牌外，Color Ink公司还发现自己正在赢得更多的原型包装品印刷订单。公司的许多客户在推出产品之前都需要制作原型包装品，而这款小森数字印刷机恰恰可以满足这种需求。
在商业印刷领域，Color Ink公司不再需要为小批量产品样本或书籍印制折叠书帖，这让他们感觉太棒了。他们可以按照排序依次印制书芯，每组书籍上各放一张纸，将其拿到切纸机上，然后把这些书芯切开。用Impremia IS29印制短版书籍是更有效的一种制作方式。
当被问及Color Ink公司和印刷行业的未来前景时，托德先生认为未来发展大有可图。包括Color Ink公司在内，许多印刷厂已经在技术的推动下变得更清洁、更环保，他相信数字印刷技术将会带来巨大的市场机会。“如果你想做一番事业，我想不出还有比现在更好的时机了。”
下一步的大动作是什么？
据第三代接班人奥斯汀•迈斯纳介绍，他们专注于“加倍投资数字化技术”的理念。Color Ink公司的确是在数字化生产工艺方面下了很大功夫，既包括数字印刷，也包括数字化印后加工。今后公司将要迎来的大动作，是打造数字印刷的闭环生产体系。“我对未来的愿景是继续沿着公司的既定路线前进，同时期待能不断看到印刷行业涌现出新颖独特的实用性技术。”
