《亚洲标识》：陈总您好，请您简单谈一下亮欣十年来的发展历程以及市场定位？
陈总：2004年，亮欣在广州科学城开了一个小型加工作坊。随着业务拓展，我们的小型作坊由最初的400多平方发展至现在的7000多平方的规模，产品也由单一的超薄灯箱扩充丰富到百余种。亮欣自诞生之日起，产品便定位于中高端客户，并始终以服务品牌终端客户为核心。经过10年的不懈努力，亮欣如今已成为灯箱领域的知名品牌。
广州亮欣光电器材广告有限公司陈俊峰总经理
《亚洲标识》：请您谈一下，您对未来广告灯箱市场发展趋势的看法？面对激烈的市场竞争，经济增速放缓，价格战，人民币贬值等诸多不利因素，亮欣国内外业务是否也遭遇影响？您又是如何应对的呢？
陈总：在未来，灯箱技术水平会随着LED的不断完善将不断提升，产品会由侧光源向背光源形式转换。面对激烈的市场竞争，我们会大力提升国外业务水准，通过参加国外展会、互联网推广等方式，寻找国外代理商；针对国内市场，我们会向工程类板块拓展，与此同时也会推广终端用户市场，参加各种零售终端展会来寻找合作伙伴；而在自身业务方面，我司会引进优质专业人才，培养高素质的销售队伍，并成立技术部，着力打造定制化产品，不断提升亮欣在行业内的竞争力。
点餐灯箱
开启式超薄灯箱
《亚洲标识》：亮欣是万达商业广场项目灯箱指定合作商，这是对亮欣极大的肯定，请问亮欣是凭借什么优势在众多品牌中脱颖而出的呢？
陈总：公司自2004年成立起，便坚持以中高端产品去开拓市场。亮欣在超薄灯箱领域引进了6S管理技术，并且投入大量资金成立无尘化生产车间，成为国内灯箱领域的佼佼者。国内也有较多与我们合作的企业，如万达集团。万达从硬件、软件再到技术支持等方面，都对我司进行了严格的考核，结果无疑是非常满意的。我们相信，以亮欣十年来积累的经验及团队口碑，未来一定会有更多企业选择与我们合作。
《亚洲标识》：亮欣是如何帮用户提升价值与品味，使用户满意的呢？最注重的有哪些方面？
陈总：亮欣在与客户的合作上，最注重的是产品个性化、定制化。我们一直相信，只有真正了解客户的需求，才能做出满意的产品，客户的微笑就是对我们最大的肯定。亮欣永远站在客户的角度去提供完美的解决方案，这是我们团队一直秉承的原则，也是客户选择我们的主要原因。
《亚洲标识》：我们深切感受到，亮欣在业内拥有极好的声誉及口碑，这与优秀的企业文化一定是分不开的，您是怎样看待公司文化对亮欣的影响？公司的各项服务在客户那里反响如何呢？
陈总：企业文化主要体现在两个方面：第一，企业内部我们强调共同成长，共同创业，让优秀的员工成为公司的骨干、股东，提高团队的凝聚力，任何企业的发展都离不开好团队。第二，产品定位与服务方面，我们也是本着良心从小事做起，从点滴做起，我们保证产品都是在合理、安全、稳定的前提下生产成形的。亮欣人每天都对自己说一句话：过硬的产品质量是亮欣辉煌明天的基石。
但凡亮欣服务过的客户都会给予我们肯定的评价。在客户服务方面，我们始终遵循三点：过硬的产品质量、严格遵守合约说到做到、售后服务方便快捷绝不拖沓。这三点也是亮欣人十余年的成功经验累积，我们将会一直坚持下去。
公交灯箱
《亚洲标识》：公司十年风雨走来，遇到了哪些困难，又是如何逐一克服的呢？同时，有没有成功的案例跟我们一起分享一下呢？
陈总：企业发展的10年里，亮欣一步一个脚印，踏踏实实，稳扎稳打。工厂成立之初，核心技术方面无法契合市场需求。导光板灯箱在2004年还属新兴产品，国内并没有丰富的技术经验可以借鉴，因而一切的发展只能由我们团队摸索前行。通宵调试不断试验是车间的家常便饭。功夫不负有心人，10年来我们取得了很多技术成绩，我们的规模也不断壮大。我们成为了灯箱行业内很多同行的学习榜样，也做出了很多值得骄傲的工程案例，这是每个亮欣人无比自豪的地方。
《亚洲标识》：依您多年资深经验，给广大用户提供一些甄别品质，选择优质供应商的建议？
陈总：亮欣在与供应商的合作上，永远秉持合作共赢的理念。我们对供应商也是有选择的：首先，产品要具有高品质；其次，供应商企业必须有一定的资质规模；第三，材料开发和技术支持上面双方可成为战略合作伙伴。在市场竞争中，亮欣绝不会打恶意竞争牌，我们始终在做：最合理的产品，最稳定的产品。
地铁灯箱
《亚洲标识》：今年对于亮欣来说是一个丰收年，可谓很多“大事计”都集结于2015年，趁着这个好彩头，请您跟读者分享一下成功经验。亮欣未来的发展规划和远景目标是什么？
陈总：2015年公司名称变更为“广州亮欣光电器材广告有限公司”，注册资金500万元整，成为更专业的灯箱终端方案解决商。未来我们会借助10年间积累的灯箱生产经验，满足客户在研发、设计等方面的要求，打造中国最权威、最专业的灯箱展示品牌。在过去的十年中我们的销售额以每年百分之三十的发展速度增长，同时我们也更加坚定了以人才和技术为基础、创造更高质量产品的理念。2015年是挑战与机遇并存的一年，年初迪拜展会，我们拿下了中东机场的灯箱订单，是可喜庆贺的一件事。在接下来的美国、德国等国家的国际性展会上，我们还会继续努力、披荆斩棘。对于未来，亮欣充满了信心，我们会不断创新，着眼于未来，预测市场需求，实现企业繁荣发展，源远流长！
亮欣人携手并进，共创辉煌
《亚洲标识》：公司十年来员工规模逐步壮大，2015年已经发展壮大到百余人。公司对于员工培训管理等方面都做了哪些努力呢？内部又进行了哪些改革呢？
陈总：2015年，公司内部大胆的进行改革创新。在业务团队建设上，我们实行了中国合伙人的合作模式，让优秀员工都持有一定量的股份；在软件方面，我们量身定制了一套ERP系统，从原材料进仓、生产进度、业务模块一直到财务模块都完全做到了无缝对接；在生产领域，我们引进职业经理人的管理理念，从产品质量、交货时间到新产品开发等方面都制定了月目标并进行考核。我们相信，企业的效益来源于管理，只有先进的管理理念才能使我们走的更远，品牌名声传播的更广。
